CAPEX vs OPEX/RaaS
La decisión comercial debe separarse de la decisión técnica. Compra en propiedad, financiación o servicio por cuota, con condiciones de propiedad, mantenimiento y continuidad según la modalidad contratada. Puedes comprar el robot en propiedad, financiarlo como activo CAPEX o contratar un servicio OpExFlow sin propiedad y con el soporte definido en el contrato.
Comparativa clara
Ambas vías pueden pagarse mensualmente, pero contable, operativa y contractualmente responden a lógicas distintas.
| Modelo | Para quién encaja | Propiedad | Cómo se interpreta |
|---|---|---|---|
| Compra directa | Negocios locales con inversión disponible. | Sí | CAPEX puro. |
| Renting financiero | Restaurantes, cafeterías y pymes que prefieren financiar. | Sí, según condiciones finales. | CAPEX financiado con entidad financiera. |
| Leasing tradicional | Empresas que quieren planificar el activo con financiación. | Sí, si se ejecuta la opción acordada. | CAPEX con calendario financiero. |
| OpExFlow | Hoteles, resorts y grandes cuentas que priorizan servicio y SLA. | No | OPEX/RaaS con 0€ inicial y soporte incluido. |
Los niveles Essential, Pro y Premium se dimensionan por clase de robot y nivel de disponibilidad requerido.
Ver tabla Alpha Care orientativa →Decisión práctica
La tecnología puede ser la misma; lo que cambia es cómo asumes inversión, mantenimiento, continuidad y responsabilidad operativa.
CAPEX / propiedad
Compra en propiedad, renting financiero o leasing; las condiciones de propiedad al final dependen del contrato de financiación. Recomendado cuando el negocio quiere controlar el activo y arrancar con una implantación acotada.
Ver la vía de compra (CAPEX)
OpExFlow / servicio
0€ inicial, cuota mensual, SLA, consumibles incluidos y sustitución por fallo crítico. Recomendado cuando la continuidad pesa más que la propiedad.
Ver la vía de servicio (Enterprise)Packs OpEx Flow
Son los mismos packs de referencia que en Inicio y Soluciones Enterprise: estimaciones de escenario calculadas con el motor del configurador sobre sus supuestos por defecto (coste laboral cargado de 18 €/h más un 20 % de costes ocultos, ambos ajustables en el propio configurador; Alpha Care Pro · TAE 8 % · 48 meses) y los volúmenes por defecto para 80, 200 y 500 habitaciones (a 200 habitaciones: 60 entregas a habitación/día, 320 servicios de sala y buffet/día, 6.000 m² de suelo/día y 40 trayectos de carga/día; ocupación del 85 %/55 % en temporada alta/baja); el gran complejo se dimensiona por edificios en el diagnóstico. El ahorro neto aplica un factor conservador (≈50 % de las horas que cubren los robots) y descuenta la cuota. No constituyen garantía contractual: tu cifra real sale del diagnóstico con tus planos, turnos y costes.
| Pack | Flota típica | Cuota OpExFlow / mestodo incluido | Trabajo que cubrenjornadas a tiempo completo (eq.) | Ahorro neto / mesestimación conservadora |
|---|---|---|---|---|
| Boutique operativo | 5 robots | desde 2.200 € | ≈2,7 | ~2.400 € |
| Hotel urbano | 6 robots | desde 2.700 € | ≈6,7 | ~8.800 € |
| Resort y alta ocupación | 12 robots | desde 5.000 € | ≈16,9 | ~24.200 € |
| Complejo hotelero | 23 robots | desde 9.800 € | ≈33,3 | ~47.800 € |
La mayoría de los proyectos empieza con 1 robot y un piloto medible; estos packs muestran el destino al que se escala, no el punto de partida. Calcula tu caso con tus propios datos →
Diagnóstico antes de decidir
Alpha Robotics calcula modelo recomendado, accesorios, tiempos de implantación y retorno orientativo con datos reales de tu operación.